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Aktuelle Projekte

JenErgieReal

„Reallabore der Energiewende“ – Energieoptimierte Quartiere

Projektlaufzeit: 01.10.2022 – 30.09.2027

 

Kurzbeschreibung

Das Forschungs- und Transferprojekt JenErgieReal versteht sich als Blaupause für die zukünftig ganzheitliche Versorgung mit elektrischer und thermischer Energie sowie der Integration der Mobilität als Bindeglied.

Die Haupttreiber des Energieverbrauchs Verkehr, Industrie, Gewerbe und Wohnen werden hierbei sektorenübergreifend betrachtet und die Implementierung in einem exemplarischen Großvorhaben wissenschaftlich begleitet.

Das Gesamtziel von JenErgieReal ist die Demonstration der Sektorenkopplung durch innovative Kraftwerksstrukturen zur Realisierung einer bezahlbaren Energiewende. Die zentralen Themen des Projektes JenErgieReal fokussieren die Netzdienlichkeit und zielen auf die Netzstabilisierung ohne Netzausbau ab. Maßnahmen, welche dies ermöglichen, umfassen die Lastspitzenglättung, die Lastensteuerung, auch aus dem vorgelagerten Netz, sowie eine verringerte Rückeinspeisung.

In den verschiedenen Arbeitsthemen werden Lösungen für zukünftige Quartiere vom Endverbraucher bis zum Erzeuger entwickelt und realisiert. Das regulatorische Lernen nimmt dabei eine wichtige Rolle ein.

Die Demonstration der Ergebnisse erfolgt als Reallabor in der Stadt Jena.

 

Teilprojekt am Lehrstuhl

Laufzeit: 07/2023-04/2024

Unterstützung der Projektpartner an der FH Zwickau und der Ernst-Abbe-Hochschule Jena bei der Planung, Konzeption und Organisation der empirischen Erhebungen, der theoriegeleiteten Auswertung sowie der Aufbereitung der Ergebnisse für die Publikation in wissenschaftlicher Fachliteratur.

 

Ansprechpartner

Julien Bucher

 

Projektpartner

  • Stadtverwaltung Jena
  • Stadtwerke Jena Netze GmbH
  • Stadtwerke Energie Jena Pößneck GmbH
  • jenawohnen GmbH
  • AWO Regionalverband Mitte-West-Thüringen e.V.
  • Metrona Union GmbH
  • Westsächsische Hochschule Zwickau
  • Ernst-Abbe-Hochschule Jena
  • TU Chemnitz

 

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Veröffentlichungen

  • Bucher, J., Leonhardt, S., Hempel, T., Teich, T., Hüsig, S. (2025). Innovationsbarrieren in Forschungs- und Transferprojekten: Eine Fallstudie über Reallabore der Energiewende. In: Leonhardt, S., Neumann, T., Kretz, D., Teich, T., Bodach, M. (eds) Innovation und Kooperation auf dem Weg zur All Electric Society. Springer Gabler, Wiesbaden.
    https://doi.org/10.1007/978-3-658-46895-8_22
  • Bucher, J., Brauer, F. (2025). Folgen statt Führen? Eine explorative Studie zum Innovations- und Technologietransfer zwischen Start-Ups und mittelgroßen deutschen Energieversorgern. In: Leonhardt, S., Neumann, T., Kretz, D., Teich, T., Bodach, M. (eds) Innovation und Kooperation auf dem Weg zur All Electric Society. Springer Gabler, Wiesbaden.
    https://doi.org/10.1007/978-3-658-46895-8_2
  • Leonhardt, S., Neumann, T., Kretz, D., Teich, T., Bodach, M. (eds) Innovation und Kooperation auf dem Weg zur All Electric Society. Springer Gabler, Wiesbaden.
    https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46895-8

    📄 Flyer zum Buch (PDF)
    Cover Buch Innovation und Kooperation auf dem Weg zur All Electric Society

 

CLiK Bridge: Innovative Lehre, Forschung und Hochschulmanagement für nachhaltige deutsch-ukrainische Zusammenarbeit und Wiederaufbau der Ukraine

 

Teilprojekt: Entwicklung und Durchführung des Microcredential-Programms Entrepreneurship - Managing Start-Ups and Innovation
Zielgruppe: MINT- und insb. Physik-Studierende
Projektlaufzeit: Juli 2025 – Juni 2029

Beschreibung

Im Rahmen des Teilprojektes wird das Microcredential Entrepreneurship - Managing Start-Ups and Innovation entwickelt und für MINT-Studierende ukrainischer Universitäten sowie der TU Chemnitz angeboten. Die studentischen Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit allen Aspekten der Selbständigkeit und der Gründung eines Unternehmens auseinander. Hierzu zählen u.a. die Ideenfindung und -bewertung, die Erstellung eines Businessplans, Soziales Unternehmertum, Innovationsmanagement, die Finanzierung einer Gründung und das Management von Start-Ups und KMUs. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, Geschäftsideen zu generieren, Geschäftsmodelle und einen Finanzplan zu entwickeln, ein Marketingkonzept aufzustellen und eigene Geschäftsideen zu bewerten.

Projektpartner

  • TU Chemnitz
  • Ivan Franko National University of Lviv
  • Taras Shevchenko National University of Kyiv

Projektverantwortliche an der TU Chemnitz

  • Dr. Christian-Daniel Strauch (Projektkoordination, International Office)
  • Dr. Julien Bucher (Entwicklung und Durchführung des Micrcredentials, BWL9)
  • Dr. Salman Ahmad (Entwicklung und Durchführung des Micrcredentials, SAXEED)

Förderung

Gefördert durch den DAAD im Rahmen des „Deutsch-Ukrainischen Hochschulnetzwerk“. Die Finanzierung erfolgt aus Mitteln, die vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) zugesagt wurden und unter der neuen Bundesregierung in die Verantwortung des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) fallen werden.

Ansprechpartner

Dr. Julien Bucher

News

https://www.tu-chemnitz.de/tu/pressestelle/aktuell/12931