Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie
Neue Arbeitswelt

Praxisprojekte im Bereich Neue Arbeitswelt

 
Person mit Tablet in der Hand
Arbeitswelten sind in einem ständigen Wandel und mit diesen Veränderungen müssen Organisationen und damit auch die darin agierenden Beschäftigten umgehen. 
 

Aktuelle und vorherige Projekte

Die zunehmende Vielfalt der Gesellschaft aufgrund von Globalisierung, Migration und Vernetzung führt auch in der Arbeitswelt zu Veränderungen. Diversität wird nicht nur ein Aushängeschild für Unternehmen, sondern gelebte Realität. Dabei können die Vorteile nicht ohne die Herausforderungen betrachtet werden und erst das Zusammenspiel und die ganzheitliche Betrachtung führt letztendlich zu Erfolgen - für jeden Einzelnen und für das gesamte Unternehmen. 

 

Die Digitalisierung ist aus der heutigen Arbeitswelt kaum noch weg zu denken. Viele Strukturen, Prozesse und Kommunikationen laufen über technische System, die sowohl einige Vorteile mit sich bringen, aber auch Veränderungen und Herausforderungen.  

Projekte

 

In der heutigen Arbeitswelt wird das Zusammenspiel von Mensch und Technik immer bedeutender. Der Sonderforschungsbereich Hybrid Societies beschäftigt sich sehr intensiv mit der zukünftigen Gestaltung und Interaktion von Mensch und Technik. Ausführliche Informationen zum Gesamtprojekt und den einzelnen Teilprojekten können Sie auf der Website von Hybrid Societies entnehmen.

 

Veröffentlichungen

  • Bretschneider, M., Mandl, S., Strobel, S., Asbrock, F., & Meyer, B. (2022). Social perception of embodied digital technologies — A closer look at bionics and social robotics. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie. https://doi.org/10.1007/s11612-022-00644-7
  • Mandl, S., Bretschneider, M., Meyer, S., Gesmann-Nuissl, D., Asbrock, F., Meyer, B., & Strobel, A. (2022). Embodied digital technologies: First insights in the social and legal perception of robots and users of prostheses. Frontiers in Robotics and AI. https://doi.org/10.3389/frobt.2022.787970
  • Kotzur, P. F., Stricker, J., Fricke, R., McPheters, J., & Meyer, B. (2022). How does team diversity relate to the willingness to collaborate with asylum seekers? It depends on the diversity dimensions investigated and boundary conditions. PLoS ONE 17(3): e0266166. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0266166
  • Tiede, K. E., Schultheis, S. K., & Meyer, B. (2021). Subgroup splits in diverse work teams: Subgroup perceptions but not demographic faultlines affect team identification and emotional exhaustion. Frontiers in Psychology, 12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.595720 
  • Meyer, B. & Park, E. (2020). „Cyborg“ - Chancen und Problematiken des Begriffs im Spannungsfeld zwischen Therapie und Transhumanismus. In M. C. Bauer & L. Deinzer (Hrsg.), Bessere Menschen? Technische und ethische Fragen in der transhumanistischen Zukunft (S. 1-22). Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61570-6_1
  • van Dijk, H, Kiij, D., Karanika-Murray, M., De Vos, A., & Meyer, B. (2020). Meritocracy a myth? A multilevel perspective of how social inequality accumulates through work. Organizational Psychology Review. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/2041386620930063
  • Schulte, N., Götz, F. M., Partsch, F, Goldmann, T., Smidt, L. & Meyer, B. (2020). Linking diversity and mental health: Task conflict mediates between perceived subgroups and emotional exhaustion. Frontiers in Psychology: Organizational Psychology, 11, Article 1245. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01245
  • Schermuly, C. C. & Meyer, B. (2020). Transformational Leadership, Psychological Empowerment, and Flow at Work. European Journal of Work and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1080/1359432X.2020.1749050
  • Wegge, J. & Meyer, B. (2020). Age Diversity and Age-Based Faultlines in Teams: Understanding a Brezel Phenomenon Requires a Brezel Theory. Work, Aging and Retirement, 6(1), 8–14. https://doi.org/10.1093/workar/waz017
  • Meyer, B., & Asbrock, F. (2018). Disabled or cyborg? How bionics affect stereotypes toward people with physical disabilities. Frontiers in Psychology, 9(2251), 1-13. doi: 10.3389/fpsyg.2018.02251
  • Li, J., Shemla, B., Meyer, B., & Wegge, J. (2018). From being diverse to becoming diverse: A dynamic team diversity theory. Journal of Organizational Behavior. Advance online publication. doi: 10.1002/job.2272
  • van Dijk, H., Meyer, B., & van Engen, M. (2018). If it doesn’t help, it doesn’t hurt? Information elaboration harms the performance of gender-diverse teams when attributions of competence are inaccurate. PLOS ONE, 13, e0201180. doi: 10.1371/journal.pone.0201180
  • van Dijk, H., Meyer, B., van Engen, M., & Lewin Loyd, D. (2017). Microdynamics in diverse teams: A review and integration of the diversity and stereotyping literatures. Academy of Management Annals, 11, 517-557. doi: 10.5465/annals.2014.0046

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