Six Sigma Zertifizierung
Kurs für nachhaltige Optimierungskompetenz. Qualitäts-, Optimierungsmethoden und Operational Excellence.
Yellow Belt
Als Six Sigma Yellow Belt können Sie überschaubare Verbesserungsprojekte selbstständig bearbeiten und erfolgreich leiten. Im Rahmen der Six Sigma Hierarchie unterstützen Sie überdies Green oder Black Belts durch Ihre kompetente Mitarbeit in Six Sigma Projekten. Aufgrund der in der Ausbildung erworbenen Kenntnisse fungieren Sie hierbei als wertvoller Partner und Treiber der kontinuierlichen Prozessverbesserung. Sie kennen Teamwerkzeuge und Methoden, die es ermöglichen, Projektteams zu steuern. Sie lernen, Verbesserungsmaßnahmen einzuführen und gezielt umzusetzen.
Nutzen
- Sie erwerben grundlegende Kenntnisse und erlernen wirksame Werkzeuge zur Prozessoptimierung mit der Methode Six Sigma.
- Sie begleiten Optimierungsprozesse engagiert und kompetent.
- Zertifizierung und nachträgliches unkompliziertes Upgrade zum Six Sigma Green Belt möglich (und innerhalb von 12-18 Monaten empfohlen)
- Kleine Teilnehmergruppen.
- Gemäß ISO 13053-1/2:2011 und Empfehlungen der ASQ & DGQ
Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf spezifische Aufgaben von Yellow Belts in der Six Sigma Organisation.
- Einführung in die Six Sigma Methode
- Vor-und Nachteile
- Abgrenzung und Zielsetzung
- Rollen und Aufgaben in der Six Sigma Organisation
- Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
- Projektphasen des DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Grundlagen Statistik
- Software-Tools (Excel, MINITAB)
- Ishikawa
- FMEA
- Sehr viele praktische Übungen, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte
Prüfung
Abschlusstest zur Zertifizierung zum Six Sigma Yellow Belt.
Voraussetzungen
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Nichtprogrammierbarer Taschenrechner.
Rahmendaten
- Dauer: 1 Tag
- Preis inkl. Unterlagen und Prüfungsgebühr per Rechnung: regulär 850,- Euro zzgl. MwSt.; Studentenpreis 109,- Euro zzgl. MwSt.
- Referent: Zertifizierte Green Belts oder Black Belts und QM-Fachkräfte mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung und Nutzung von Six Sigma, Kaizen, Lean und QM in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Training und Projektcoaching
- Anmeldung: www.complavis.de/akademie unter "Kursanmeldung"
- Ansprechpartner: Philipp Wilsky
Green Belt
Nutzen
- Sie erlangen fundierte inhaltliche Six Sigma Kenntnisse, praktische Anwendungsübung und notwendiges Change Management Wissen, um QM-Projekte eigenständig umzusetzen.
- Sie wenden das erworbene Wissen aktiv und praxisorientiert im Rahmen einer Wirtschaftssimulation an.
- Ausgezeichnete und hochqualifizierte Dozenten stehen für Ihre Rückfragen zur Verfügung und beraten Sie bei der Durchführung Ihres Praxisprojekts.
- Kleine Teilnehmergruppen ermöglichen Einzelcoaching, individuelle Unterstützung und gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
- Gemäß ISO 13053-1/2:2011 und Empfehlungen der ASQ & DGQ
Schulung- und Projektdurchführung
- Der Projektnachweis erfolgt in Form eines reellen Unternehmensprojektes als virtualisierte und webbasierte Simulation über ca. vier Monate
- Individuelle Betreuung über den gesamten Projektverlauf (Aufwand ca. 0,5 Tage/Woche)
- Projektdurchführung anhand der DMAIC-Projektmethodik, Auswahl und Anwendung der spezifischen Tools und Methoden
- Durchführung von Tollgate Status Besprechungen in Form von Web-Meetings und Telefonkonferenzen
Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf spezifische Aufgaben von Green Belts in der Six Sigma Organisation.
Themenschwerpunkte
- Anforderungen an Six Sigma Green Belts
- QM-bezogene Grundlagen des Projektmanagements
- Vertiefte Schulung anwendbarer Tools in den DMAIC-Phasen, ergänzt um praktische Übungen, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte (z.B. Project Charter, MSA, Varianzanalyse, Prozessfähigkeitstests, Poka Yoke, Regelkarten)
- Erarbeitung von Fact Sheets bzw. Tollgate-Unterlagen an praktischen Beispielen
- Statistisches Anwendungswissen mit Fokus auf Analyse Tools (z.B. Anova, Konfidenzintervalle, Regressionsanalysen)
- Change- und Wissensmanagement (Schaffung von Akzeptanz und Nachhaltigkeit)
- Einweisung in Unternehmenssimulation und Ablauf praktischer Projektnachweis
Prüfung
Der Beleg theoretischer und praktischer Kenntnisse (Anspruchsniveau: Green Belt) erfolgt über den Projektnachweis und einen theoretischen Abschlusstest. Schulungsunterlagen verwendbar.
Voraussetzungen
Die Absolvierung eines Six Sigma Yellow Belts bzw. von gleichwertigem Vorwissen wird vorausgesetzt.
Rahmendaten
- Dauer: 2 Tage
- Preis inkl. Unterlagen und Prüfungsgebühr per Rechnung: regulär 3.498,- Euro zzgl. MwSt.; Studentenpreis 798,- Euro zzgl. MwSt.
- Referent: Zertifizierte Green Belts oder Black Belts und QM-Fachkräfte mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung und Nutzung von Six Sigma, Kaizen, Lean und QM in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Training und Projektcoaching
- Anmeldung: www.complavis.de/akademie unter "Kursanmeldung"
- Ansprechpartner: Philipp Wilsky
