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Professur BWL III - Unternehmensrechnung und Controlling
Promotionen

Abgeschlossene Promotionsvorhaben

Jahr Name Titel
2023 Frau Dr. Anika Süß Nachhaltigkeitsorientierte Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen für Werkstoffe
2023 Herr Dr. Charles Albino Schultz A user-oriented Target Costing instrument for primary healthcare services cost management for the Brazilian Unified Health System
2023 Herr Dr. Trong Hung Dinh Life cycle sustainability assessment for selecting construction materials in the preliminary design phase of road construction projects
2022 Frau Dr. Gertrud Bieber Instrumentarium zur anforderungsbasierten Entwicklung eines IT-Tools zur Lebenszyklusrechnung
2020 Frau Dr. Katharina Ziegenfuss Bewertung innovativer Geschäftsmodelle : Entwicklung eines Simulationsmodells und Anwendung auf die bedarfsabhängige Funktionserweiterung im vernetzten Fahrzeug
2019 Herr Dr. Reik Liebmann Konzeption eines Modells für die Erneuerung von regulierten Verteilnetzen unter Berücksichtigung von komplementären und konkurrierenden Zielen der Investition und Instandhaltung
2019 Frau Dr. Sarah Zönnchen Die frühzeitige Bewertung und Gestaltung fertigungstechnischer Prozessketten im Rahmen der Entwicklung neuartiger Werkstoffe
2019 Frau Dr. Andrea Hertel Instrumentarium für die lebenszyklusorientierte Bewertung und Auswahl von Faser-Kunststoff-Verbund (FKV)-Technologien
2017 Herr Dr. Sebastian Ouart Lastmanagement bei Haushaltskunden – Ausgestaltung eines Konzepts zur prämienbasierten Nachfragesteuerung
2015 Frau Dr. Lilly Meynerts Lebenszyklusorientierte Wirtschaftlichkeitsanalysen und -bewertungen im Rahmen der Fabrikplanung
2014 Herr Dr. Steve Rother Make-or-Buy-Entscheidungen bei der Energiebereitstellung von Industrieunternehmen – ein Bewertungskonzept
2014 Herr Dr. Steffen Schmidt Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit – Eine vergleichende Gegenüberstellung individueller und kapitalmarktorientierter Konzeptionen zur Entscheidungsvorbereitung
2013 Frau Dr. Romy Lindner Analyse und Gestaltung der Lebenszykluskosten von Funknetzinfrastrukturen – Entwicklung, Anwendung und Transfer eines Modellierungs- und Managementkonzepts
2013 Herr Dr. Ludwig Fazel Akzeptanzfaktoren von Elektromobilität – Entwicklung und Validierung eines Modells unter besonderer Berücksichtigung der Nutzungsform des Carsharing
2012 Frau Dr. Katja Flehmig Performance Management in Konstruktionsbereichen – Ansätze einer konzeptionellen Ausgestaltung
2012 Herr Dr. Frank Mrusek Strategiekonforme Kapitalallokation in Banken – Entscheidungsmodelle für das Value-based Management
2012 Frau Dr. Bianca Windschmitt Entwicklung einer controllerbezogenen Anreizsystemkonzeption auf Basis der Rationalitätsorientierten Controllingkonzeption: Erklärungsmodell und Gestaltungselemente
2012 Herr Dr. Thomas Weber Lebenszyklusorientierte Analyse und Steuerung des Werkstofferfolges – Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen aus Sicht von Werkstoff- und Produktherstellern
2011 Frau Dr. Susann Köhler Kostenorientiertes Wissensmanagement in den Konstruktionsprozessen des Maschinenbaus
2011 Frau Dr. Constanze Himmelreich Theoretische Fundierung und methodische Erweiterung des Target Costing
2011 Herr Dr. Sebastian Atzert Strategisches Prozesscontrolling – Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement
2010 Herr Dr. Sebastian Serfas Cognitive Biases in the Capital Investment Context: Theoretical Considerations and empirical Experiments on Violations of normative Rationality
2010 Herr Dr. Lennart Schley Erfolgsfaktoren von Sanierungen: Eine kausalanalytische Untersuchung mit dem Partial Least Squares-Verfahren
2009 Frau Dr. Heike Maschke Beurteilung und Steuerung der Wirtschaftlichkeit in der Freien Wohlfahrtspflege am Beispiel der Diakonischen Altenhilfe in Sachsen
2009 Frau Dr. Anja Schmidt F&E-orientiertes strategisches Supply Chain Management - Erklärungs- und Gestaltungsbeiträge sowie deren Konkretisierung am Beispiel von Make-Cooperate-or-Buy-Entscheidungen
2008 Herr Dr. Thilo Dückert Erfolgsfaktoren für das Management strategischer Investitionen
2008 Frau Dr. Susanne Maurenbrecher Bankenzusammenschlüsse im Fokus des Kernkompetenzansatzes: Bezugsrahmen, Fallstudienanalyse, Gestaltungsempfehlungen
2008 Herr Dr. Fábio Walter "Process-Orientation and Core Competence Management – The Contribution of the Process-Oriented Core Competence Management to the Integration of the Market-based View and the Resource-based View“
2007 Frau Dr. Katja Fichtner Strategisches Risiko- und Diversifikationsmanagement
2006 Herr Dr. Ibrahim El Kelety Towards a conceptual framework for strategic cost management - The concept, objectives and instruments
2006 Herr Dr. Dirk Hinkel Risikoorientierte Standortstrukturgestaltung mit einem Ansatz zur Modellierung von Risiken
2006 Herr Dr. Uwe Schmitz Konzeption eines wertorientierten Führungsinformationssystems - Anforderungen, Aufbau, Instrumente und Implementierung
2005 Herr Dr. Marc Wagener Kostenbenchmarking: Konzeptionelle Weiterentwicklung und praktische Anwendung am Beispiel der Mobilfunkindustrie
2005 Herr Dr. Kai Steinbach Optimales Investitionsvolumen divisionaler Unternehmen Einflussfaktoren, Modelle und Vorgehenskonzeption
2004 Frau Dr. Janet Brade Strategisches Management in der außeruniversitären Forschung - Entwicklung einer Konzeption am Beispiel der Helmholtz-Gemeinschaft
2004 Herr Dr. Thomas Suhiater Ermittlung divisionaler Eigenkapitalkosten in wertorientierten Steuerungsansätzen - Zur Anwendbarkeit von Risikokapitalmodellen als Alternative zu traditionellen Verfahren
2003 Herr Dr. Jan O. Fischer Relativkosten-Kataloge als Kosteninformationssysteme für Konstrukteure - Methoden zur Beurteilung und Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Relativkosten-Katalogen
2002 Herr Dr. Andreas Raps Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung - Konzeption und Instrumente (3. Aufl)
2002 Herr Dr. Michael Rösner Grundgedanken einer evolutionär-institutionalistischen Controllingkonzeption
2002 Herr Dr. Jörg Fischer Technologie und Wettbewerbsvorteile - Grundzüge einer Theorie des wertorientierten strategischen Technologiemanagements
2001 Herr Dr. Ralf Kesten Management und Controlling von Immobilieninvestitionen - Strategischer Steuerungsprozess und Investitionsanalysen mittels vollständiger Finanzplanung
2000 Herr Dr. Christian Bosse Investitionsmanagement in divisionalen Unternehmen - Strategiebestimmung, Koordination von Investitionsentscheidungen und Anreizsysteme