Welches Führungsverhalten brauchen Personen in welchen Kontexten? Woran kann die Zusammenarbeit zwischen Chef*innen und Mitarbeitenden scheitern? Wie kann ich mein Führungsverhalten an die Bedürfnisse anderer anpassen? Diese Fragen beantwortet Mitarbeiterin und Alumna Verena Köstner anhand der Methode des Situational Leadership von Paul Hersey und Ken Blanchard. Anschließend reflektiert Ihr den Ansatz für selbst erlebte Beispielsituationen.

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