Navigation

Inhalt Hotkeys
Organisations- und Wirtschaftspsychologie
Alexandra Cook

M. Sc. Psych. Alexandra Cook

 
  Wissenschaftliche Mitarbeiterin
  Wilhelm-Raabe-Straße 43, 09120 Chemnitz, Raum 4/206A
  Tel.: +49 (0)371 531 33465
  Sprechzeiten: Bitte vereinbaren Sie telefonisch oder per E-Mail einen Termin mit mir!

 

 

 

Akademischer Werdegang

  • seit 2014 Mitarbeiterin an der Professur für Organisations- und Wirtschaftspsychologie der TU Chemnitz
  • WS 15/16, WS 16/17 und WS 17/18 Mitarbeiterin an der Juniorprofessur Sozialpsychologie
  • 2010 - 2014 Studium der Psychologie an der TU Chemnitz (Master of Science)
  • 2012 Auslandssemester an der Universität Wien
  • 2007-2010 Studium der Psychologie an der TU Chemnitz (Bachelor of Science)

Forschungsinteressen

  • Informelle Führung in Arbeitsgruppen
  • Arbeiten mit chronischen Erkrankungen (insb. Autoimmunerkrankungen): Organisationale und soziale Ressourcen
  • Verhaltensbasierte Erfassung sozialer Variablen 
  • Soziale Netzwerkanalyse
  • Ethologische Ansätze organisationalen Verhaltens
  • Verhaltensmessungen mit Soziometern

Lehrtätigkeit

  • WS 2018/2019:
    • Seminar 'Verhandlungsführung' (Bachelor)
    • Seminar 'Wirtschaftspsychologie' (Master)
  • Seminare im Fach Organisations- und Wirtschaftspsychologie
    • Beobachtungsverfahren in der Organisationspsychologie (Bachelor)
    • Personalauswahl (Bachelor)
    • Psychologische Grundlagen wirtschaftlichen Verhaltens (Bachelor)
    • Teams und Arbeitsgruppen in Organisationen (Bachelor)
    • Fehlentwicklungen in Organisationen - Dysfunktionale Teams (Master)
    • Wirtschaftspsychologie (Master)
  • Seminare im Fach Sozialpsychologie:
    • Sozialpsychologische Grundlagen der Verhandlungsführung (Bachelor)
    •  Stereotype und Vorurteile (Bachelor)

Journal-Artikel (peer-reviewed)

  • Zill, A., Knoll, M., Cook, A. (S.), & Meyer, B. (in press). When do followers compensate for leader silence? The motivating role of leader injustice. Journal of Leaderhip and Organizational Studies.
  • Cook, A. (S.), Meyer, B., Gockel, C. & Zill, A. (2018). Adapting leadership perceptions across tasks: The micro origins of informal leadership transitions. Small Group Research. Online first publication. doi:10.1177/1046496418810437

 

Buchkapitel

  • Cook, A. (S.) & Meyer, B. (2017). Assessing leadership behavior with observational and sensor-based methods: A brief overview. In B. Schyns, P. Neves, & R. Hall (Eds.) Handbook of Methods in Leadership Research (pp. 73-102). Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.

 

Kongressbeiträge 

  • Cook, A. (S.), Zill, A., Gerlach, R., Gockel, C., & Meyer, B. (2018). Individuelle Prädiktoren der Wahrnehmung geteilter Führung in Arbeitsgruppen. 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Frankfurt am Main, Germany.
  • Cook A. (2018). An ethological approach towards the analysis of dyadic behavior in informal leadership research. Academy of Management Proceedings. doi:10.5465/AMBPP.2018.12003abstract
  • Cook, A., Meyer, B., & Gockel, C. (2017). Veränderungen informeller Führungswahrnehmung - Die Rolle wahrgenommener Heterarchie und interpersonalen Verhaltens. 10. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs). Dresden, Germany.
  • Cook, A., Meyer, B., & Gockel, C. (2017). Facing change –The impact of face-to-face contact on leadership perceptions in a new team task. Annual Meeting of the Academy of Management, Altanta, USA.
  • Cook, A., Meyer, B., & Gockel, C. (2017). Informal leadership transitions in teams - The role of perceived change in comptenence and interpersonal behavior. Annual Conference of the Interdisciplinary Network for Group Research (INGRoup), St. Louis, USA.
  • Cook, A., Meyer, B., & Gockel, C. (2017). Change the task - change the leader? The impact of face-to-face contact on changes in leadership perceptions. 18th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Dublin, Ireland.
  • Cook, A. (2016). It’s not just what I do – It’s what we do! Towards the analysis of dyadic behavior in informal leadership research. 15th International Studying Leadership Conference, Edinburgh, Scotland.
  • Cook, A. & Krauth, J. F. (2016). Informal leadership behavior in the presence of formal leadership hierarchies - The impact of leadership motives and activity on leadership perceptions in teams. 31st International Congress of Psychology, Yokohama, Japan.
  • Cook, A. (2015). Identifying the Alphas: The assessment of emergent leadership via behavioral parameters using wearable sensors. 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Oslo, Norway.

 

Poster 

  • Cook, A. (S.), & Landwehr, J. (2018). Machiavellianism in Action – A pilot study on personality and interaction behavior in a UN simulation. 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Frankfurt am Main, Germany.
  • Cook, A. & Ruckau, S. (2016). Die Einsatzfähigkeit tragbarer Sensoren zu Konsumentenforschung an Messeständen [Using wearable sensors in consumer research at trade fair booths]. 50. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Leipzig, Germany.

 

Ad-hoc Reviews

  • Academy of Management Perspectives (Editorial Team Member)
  • German Journal of Human Resource Management
  • Human Relations
  • Small Group Research

 

Vorträge

  • Organisationale Fehlentwicklungen - Erkenntnisse und Lösungsansätze aus der Organisationspsychologie. Technik-Tagung der eins energie in sachsen GmbH & Co. KG und inetz GmbH, 3.November 2017, Chemnitz, Deutschland.

Presseartikel