ࡱ> lnk[ |bjbjkΐΐ| FFFFF$jjjjD4j4q 3333333583FO"q3FFm3FF330#38 Ijg 133041^$9q$94#3$9F#3|1hT33#|4$9 ( :Schreibvorschrift fr Ihren Beitrag auf Deutsch und Englisch Schreibprogramm: Microsoft Word, nur DOC-Format (Word 97-2003) Seitenausrichtung: A4, Hochformat Rnder: - oben 2 cm - unten 3,0 cm - links 2,5 cm - rechts 2,5 cm Seitennummerierung: Keine Schriftart: Times New Roman, 14pt Textfluss: Blocksatz mit Silbentrennung 1-zeilig Beitrag auf DeutschBeitrag auf Englisch Seitenaufbau*: Abstract 12pt 2 Leerzeilen 14pt berschrift auf Englisch 16pt - Fett Leerzeile 14pt Autor 14pt (Vorname, Name) - Fett Leerzeile 14pt Institution auf Englisch (kursiv) 14pt E-Mail (kursiv) 14pt Leerzeile 14pt Abstract auf Englisch 12pt 2 Leerzeilen 14pt Text mit Gliederung 14pt (keine Nummerierung von Abschnitten, Untertitel fett, 6pt Abstand vor dem Text, berschriften von Abbildungen und Tabellen - 12pt, 6pt Abstand vor dem Bild und vor dem darauffolgenden Text) Referenzen (11 pt) Seitenaufbau*: Abstract 12pt 2 Leerzeilen 14pt Text mit Gliederung 14pt (keine Nummerierung von Abschnitten, Untertitel fett, 6pt Abstand vor dem Text, berschriften von Abbildungen und Tabellen - 12pt, 6pt Abstand vor dem Bild und vor dem darauffolgenden Text, nur schwarz-weie Bilder!). Referenzen (11 pt)  Bitte keine Kopf- und Fuzeile verwenden, da diese Flchen fr die drucktechnische Bearbeitung bentigt werden! Grafiken und Fotos: im Text eingebunden. (Fr die Lesbarkeit bitte beachten: Die Drucklegung erfolgt bei einer Verkleinerung auf 80% der Originalvorlagen in schwarz/wei.) Anzahl der Seiten: max. 8 Seiten Bitte beachten Sie auch den umseitigen Mustertext fr einen Beitrag auf Deutsch (ein Beitrag auf Englisch wrde dann gleich mit einem Abstract beginnen). * Bitte beachten Sie, dass der Titel des Beitrages sowie die Autoreninformation direkt bei der Online-Einreichung des Beitrages in die entsprechenden Felder eingegeben werden und nicht wieder im Text erscheinen sollten. Bei der Optimierung der gesamten Supply Chain (SC) Performance gewinnen die Analyse der Stabilitt und die Anpassung der SC fr die Einhaltung der geplanten Performance immer mehr an Bedeutung. Auf der anderen Seite wird die Bercksichtigung der Dynamik in unterschiedlicher (und nicht nur stochastischer) Umgebungen bei der SC Planung immer wichtiger. Eine Mglichkeit, beide Aspekte zu verfolgen, erffnet die Anwendung von kontrolltheoretischen Anstzen. Im vorliegenden Beitrag werden ein Model und ein Algorithmus fr das optimale anpassungsfhige SC (Re)Scheduling erarbeitet. Dynamic Supply Chain Scheduling Dmitry Ivanov University of Hamburg E-Mail: dmitry.ivanov@uni-hamburg.de Based on a combination of fundamental results of modern optimal program control theory and operations research, an original approach to supply chain scheduling is developed in order to answer the challenges of dynamics, uncertainty, and adaptivity. Both supply chain schedule generation and execution control are represented as an optimal program control problem in combination with mathematical programming and interpreted as a dynamic process of operations control within an adaptive framework. In addition, operations control and flow control models are integrated and applicable for both discrete and continuous processes. Einfhrung Supply Chains (auch Versorgungsketten genannt) bilden das Gerst der Material- und Produktversorgung weltweit. Die Zielsetzung des Supply Chain Scheduling ist eine kurzfristige integrierte Einplanung von Auftrgen und der Kapazittsauslastung entlang der gesamten Supply Chain von Lieferanten bis zu Endkunden aus der Sicht der gesamten Supply Chain Performance (z.B. des Supply Chain Servicegrades) [1]. Der Ausgangspunkt der untersuchten Problemstellung ist das Scheduling der Supply Chain eines international ttigen Unternehmens aus der Erdlchemiebranche. Die Optimierung der gesamten Performance dieser Supply Chain fhrt u.a. zu zwei Herausforderungen. Zum einen besteht die Supply Chain technologie- und prozessbedingt sowohl aus diskreten als auch aus kontinuierlichen Prozessen. Zum anderen wird es immer wichtiger, die reale Strukturdynamik [2, 3], das Re-Scheduling und die Anpassungsfhigkeit der Supply Chain zu beherrschen, um die geplante Performance trotz mglicher Strungen erreichen zu knnen. 2. Abbildungen und Tabellen Bitte die Abbildungen zentrieren, die Abbildungsbezeichnungen auch zentrieren, 12 pt.  Abbildung 1. Integrierte Modellierung von Unternehmensnetzwerken Tabellen: 12pt, berschrift zentrieren 3. Literatur Ivanov, D., Sokolov, B. Adaptive Supply Chain Management. London: Springer, 2010. Ivanov, D.A., Sokolov, B.V., and Kaeschel, J. A multi-structural framework for adaptive supply chain planning and operations control with structure dynamics considerations, in: European Journal of Operational Research, Vol. 200, 2010, pp. 409-420. Ivanov, D., Sokolov B. (2010) Dynamic supply chain scheduling, forthcoming in Journal of Scheduling, DOI: 10.1007/s10951-010-0189-6 #(<>_|~ ! % Y ̸vdO=O9h6S#hkB*CJ^JaJmH phsH )hbh|zB*CJ^JaJmH phsH #hH(B*CJ^JaJmHphsHh8B*CJ^JaJph$h$'h|z5B*CJ^JaJph$h$'h$'5B*CJ^JaJphh|zB*CJ^JaJph'h$'h$'5B*CJ\^JaJph!h$'5B*CJ\^JaJph!hC5B*CJ\^JaJph!h|z5B*CJ\^JaJph=>~ % N X Y m $Ifgd6Sgd|z   F \ l {{r{{{{{{{{r $Ifgd6S $Ifgd6S{kd$$IfF08$ t0644 laytrt  * 7 @ F V l   q s   9 :   4 ƹƹƹƮƹƹƹѪrh|zB*CJNH^JaJph$h|z5>*B*CJ\^JaJphh|zB*CJ^JaJph h|zhh6ShrthCJaJhrth6SCJNHaJhrth6SCJaJ!hrth6SB*CJ^JaJph$hrth6S5B*CJ^JaJphhrth6SmHsH* s i{kd$$IfF08$ t0644 laytrt $Ifgd6S $Ifgd $Ifgd6S 4 }~6 $ a$gd$'$a$gd$'gd$'gd$'gd$' $$a$gd)<$a$gd$'gd6Sgd|zgd|z4 ] 6/Phiy|}ٸٴwfXIhh6SB* CJaJphh3]35B* CJaJph h3]3h]5B* CJaJphh]B* CJaJphh5B* CJaJph#hh6S5>*B* CJaJph hh6S5B* CJaJphh6Sh3]3B*CJ^JaJph$hH(hH(5B*CJ^JaJphh|zB*CJ^JaJph h|zh|z h|zNHh|zh|zCJaJ}~BMaimw{567µueVGh%h$'CJaJmH sH hFyh$'CJaJmH sH hFyh$'6CJaJmH sH "hFyh$'56CJaJmH sH $ha.h$'CJaJmH nHsH tHha.h$'CJaJha.h$';CJaJmH sH h$'h$'mHnHsH h$'mHsHhCmHsH hChChCh3]3hCmHsHh3]3mHsHhh|zB* CJaJph67O')*+,-$a$gd|z`gd|zgd|z$^`a$gd|z hgd|z$a$gdC$a$gd|z $da$gd$'$a$gd$'75PQ CDHL "#wxο~~r~~~~rrfr~~~h$'CJaJmHsHh(CJaJmHsH hChCCJNHaJmHsHhChCCJaJmHsHh$'h|zCJ aJ mH sH "hkh|z5;CJaJmH sH h$'h|zCJaJmH sH h$'h$'mH sH hFyh$'CJaJmH sH hFyh$'CJNHaJhFyh$'CJaJ('()45vwǸym]N?]0h(5;CJaJmH sH hkh$'CJaJmHsHhkh4bCJaJmHsHhkh4b5CJaJmHsHh$'h|z5mHsHhkhb5CJaJmHsHhkh|zCJaJ(jhkh|zCJUaJmHnHuhkh|zCJaJmHsHh$'h|zCJ aJ mHsH"hkh|z5;CJaJmHsHhkh3]3CJaJmHsHh3]3CJaJmHsHh|zCJaJmHsH-./012345vw|$ & F ^`a$gd($ & F h^`a$gd( hgd|z$a$gd|z-.ܾ|o_oPoAhbh4bCJaJmH sH h86CJNHaJmH sH hbh4b6CJaJmH sH h86CJaJmH sH h8h8CJaJmH sH h4bCJaJmH sH h$'CJaJmH sH h8CJaJmH sH hbh4bCJaJmH sH h$'h|zCJ aJ mH sH hb5;CJaJmH sH "h4bh|z5;CJaJmH sH "h4bh4b5;CJaJmH sH FWX[|Ƿ#h(h(6CJNHaJmH sH h(h(6CJaJmH sH hwh(CJaJmH sH hwh(CJaJmH sH hbh4bCJaJmH sH h8CJaJmH sH ;0P:p8/ =!"#n$% Dp> 00P:pb/ =!"#$n% Dpn3`hOertPNG  IHDR:j$sRGB pHYs+PLTE   000;;;888 '''(((666444:::$$$&&&???<<>>,,,999"""===777...%%%!!!+++---333***222111555)))SSSHHH@@@MMMXXXPPPUUUNNN^^^\\\ZZZVVVTTTRRRLLLIIIGGGEEECCCAAA___WWWDDDJJJOOOBBB]]]QQQwww```pppgggfffkkkhhh|||xxxsss~~~bbb{{{vvvuuutttrrrooonnnmmmjjjeeeccczzz}}}lllyyydddaaaOT/IDATx흉,}+)ػxwllc]gl)l=$L0lV1`f$ 640fF!1`8̡a ꞑ}@oۿ!$ (@t@8:DNFyt@󀨨@t@@t@"@D+:s zBY(+8F y Ĵ :@=_A W $H :@ t99 Brbr@ġ䀄ĮEV\r9v"+rɉFgz4'h/: Nqk=:OAp-$MW\MK*I:re+: :TZtG7P2rtTi6 d4ɹVɰڤVB:)xiK%]>9ַ >T.pNфVfJS`Ѵ5eDg0lR]gO_ʨϵ:o|iK%aۉ}sAjߪWJ=ɋwF08Re0&aY/N .UZug}ʫ!3֯s\Seq,i:{ Wa&ܘS lxy r[7bSeJ2l: c7qo9k)ztȩ)RfӴZz;8̽ɦPWpuMR0k5E]p#GY%geNL/䎢OnntLݼý:n sf G+[eT%jnSUꝞDSNO[!:3N(:Ub{qc-dG+[;׵zMDS L!%zaa:Btpz4|!]"tS%s zX]廢mReij WVzXJX}4 TjxԸN@)B*RkI={dIAq\j u8]&hLa\''%'<*ll҂t'(@ЉՉ6[X: 6Agm@$:,9<:94:<9,:>rIt: rt@ Ƞ# @GD&c0E1 s 9tV7{-<ǎ)W[::9Es::P9< IoA`ʶf`R|lԦ' hč5F Ag7`Ht-NfLN/7 \o=Qq/x2Dg0J&wL J,+*3YVv|8l5c^Ic1s@gurLJkw%Gg8 d>st֧F>.<ɷhK331:FW~X04ẔYIvˠ3|2-:+Y_*)|)tQ3Egv*iM*-|9ta3D]KZA( :TW ;ghzaE3KG%1/ЩLP콖C'Jb _aa',Y3;OrD'J _`'4٠.̥J!,:V_ ;e ^-.7it$_᫠3xv"2 :sZUTt|dw»!%,,a5m J=,NN>0+x:ZKN]$?t ^T03َ:mrc)-mӥot•}.jb&{t] б/^tS8! 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