- praxisorientierte Diplomarbeiten,
- empirische Studien/Untersuchungen zu ausgewählten Problembereichen,
- Organisationsberatung,
- wissenschaftliche Begleitung, z.B. bei betrieblichen Veränderungsprozessen, sowie
- Vorträge und Diskussionen, sowohl von Praxisvertretern an der Universität sowie von Akademikern in Unternehmen.
Professur für Organisation
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
TU Chemnitz
Thüringer Weg 7, Zimmer 102
09126 Chemnitz
Tel. 0371/531-3 41 51
Email: bwl5@...
Für die VWA Leipzig wurde ein Konzept für ein Wahlpflichtfach Personal- und Organisationsentwicklung im Rahmen des Studiums zum Betriebs- bzw. Verwaltungswirt (VWA) entwickelt, das einen großen Anteil Training und Projektarbeit beinhaltet.
Im Rahmen des Projektes "Organisationsanalyse und organisatorische Optimierung des Depot A" mit der Sparkasse Mittleres Erzgebirge stand die Istanalyse des Depot A und die Erstellung eines Sollprofils für dieses Depot unter Berücksichtigung der Einbindung in die Gesamtbanksteuerung im Mittelpunkt. Innerhalb der Istanalyse spielten vor allem die Funktionsanalyse, die Untersuchung der Organisationskultur, der Kommunikation und des Schnittstellenmanagement eine wesentliche Rolle. Die Erstellung des Sollprofils in Zusammenarbeit mit den Beteiligten innerhalb des Projektes in der Sparkasse bildete den Abschluss des Projektes.
Innerhalb des Projektes "Triale Ausbildung kaufmännischer und technischer Berufe" wurde mit der Triumph Adler Experts @ Output GmbH die Notwendigkeit und Funktion, die Ziele und Aufgaben sowie die mögliche Organisation einer Triumph Adler Experts @ Output GmbH die Notwendigkeit und Funktion, die Ziele und Aufgaben sowie die mögliche Organisation einer zentralen innerbetrieblichen Ausbildung erarbeitet. Neben einer Bedarfsanalyse wurden mögliche Berufsbilder, Lehrinhalte und -module sowie Möglichkeiten der Finanzierung aufgezeigt.
Bei F3 Multimedia Berlin wurden eine Reihe von Moderationsworkshops durchgeführt. Im Rahmen eines Aktionsforschungskonzeptes, welches eigens für den Sonderforschungsbereich 457 "Hierarchielose regionale Produktionsnetze" entwickelt wurde, konnten Zielfindungsworkshops und Konfliktmoderationen auf der Grundlage von Leitfadeninterviews durchgeführt werden.
Für Auszubildende der Kühne & Nagel AG & Co. KG wurde ein zweitätiges Seminar veranstaltet. Inhalte waren u.a. Zwischenmenschliche Kommunikation, Rhetorik und Persönlichkeits-, bzw. Teamentwicklung.
Bei der Energieversorgung Südsachsen AG (EVS AG) wurde eine Befragung zur Zufriedenheit und Akzeptanz des unternehmensweit eingeführten DV-Systems durchgeführt. Mit Mitarbeitern der Hauptverwaltung sowie der Regionalbereiche und Regionalservices wurden schriftliche Befragung mittels halbstandardisiertem Fragebogen sowie strukturierte Interviews durchgeführt. Die Untersuchungsergebnisse, die sich unter anderen auf die Bewertung der Mitarbeiterschulungen, die organisatorischen Rahmenbedingungen sowie Instrumente im Prozess der Einführung des Systems und die Wahrnehmung von notwendigen Veränderungen bei betrieblichen Abläufen bezogen, dienten als Grundlage für Verbesserungsvorschläge und Handlungsempfehlungen.
Die die Professur arbeitete im universitätsinternen Projekt "TUC-Card" zur Einführung einer multifunktionalen Universitätschipkarte an der TU Chemnitz mit. Dabei übernahm der Lehrstuhl eine beratenden Tätigkeit bezüglich der frühzeitigen Begegnung möglicher Akzeptanzprobleme durch Information und Partizipation aller Zielgruppen.
In Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl Personalwesen und Führungslehre wurden bei der VW Sachsen GmbH im Werk Mosel/Sachsen die Qualifizierungsmaßnahmen für Gruppenleiter evaluierend begleitet. Diese Qualifizierungen waren bedeutsam für die Implementierung der "Neuen Arbeitsorganisation" (Gruppenkonzept) der Volkswagen AG. In Selbst- und Fremdeinschätzung wurden dabei die Verwirklichung der angestrebten Ausbildungsziele jeweils vor und nach den einzelnen Qualifizierungsmaßnahmen dokumentiert.
