Thüringer Weg 7 / 101Telefon: 0371 / 531 - 34152
Fax:
Email: r.lang@...
Sprechzeiten: keine Angaben
Monographien und Herausgeberwerke - Artikel in Zeitschriften - Artikel in Lehrbüchern, Handbüchern und Sammelbänden
Cater, T./Lang, R. (Hrsg.) (2011): Values and Leadership Expectations of Future Managers from Transforming Societies. In: Schriften der Organisationswissenschaft (ISSN: 1612-7-218, Nr. 16), TUC Juli 2011.
Götze, U./Lang, R. (Hrsg.)(2008): Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung, Gabler Verlag Wiesbaden
Amdan, Rolv Pettar/Lang, R. (Hrsg.) (2007): Special issue of Baltic Journal of Management on Management Research in East and West
Lang, R./Schmidt A. (Hrsg.) (2007): Individuum und Organisation - Neue Trends eines organisationswissenschaftlichen Forschungsfeldes. Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
Scherm, I./Lang, R. (Hrsg.) (2006): Humanressourcen gemeinsam entwickeln?! Tagungsband des 2. Sächs. Mittel- und Osteuropatages 2005, Peter Lang Verlag Frankfurt/M.
Lang, R. (Hrsg.) (2005): The End of Transformation? Tagungsband des VI. Chemnitzer Ostforums, Hampp Verlag Mering
Weik, E./Lang, R. /Hrsg.) (2005): Moderne Organisationstheorien 1. Handlungsorientierte Ansätze, Gabler Verlag Wiesbaden
Lang, R. (Hrsg.) (2003): Personalmanagement im Transformationsprozess, Hampp Verlag Mering
Weik, E./Lang, R. (Hrsg.) (2003): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze, Gabler Verlag Wiesbaden
Schreiber, E./Steger, T./Meyer, M./Lang, R. (2001): Eliten im Transformationsprozess, Hampp Verlag Mering
Clark, E./Lang, R./Balaton, K. (2001): Organizational change in transforming societies, In: Special Issues of Interntional Studies of Management and Organization, Summer 2001/Volume 31, Number 2
Weik, E./Lang, R. (Hrsg.) (2001): Moderne Organisationstheorien. Eine sozialwissenschaftliche Einführung, Gabler Verlag Wiesbaden
Lang, R. (Hrsg.) (2001): Wirtschaftsethik in Mittel und Osteuropa. Rainer Hampp Verlag Mering.
Lang, R./Kovac, J./Bernik, M. (2000)(eds.): Management v Transijskih Procesih (Management in Transformationsprozessen). Moderna Organizacija: Kranj 2000
Lang, Baitsch, Pawlowsky (Hrsg.) (seit 1996): Arbeit, Personal und Organisation im Transformationsprozess, Reihe im Rainer Hampp Verlag in bisher 24 Bänden
Lang (Editor-in chief), Dittrich, Wagner, Dobak, Novy, Clark, Edwards (seit Februar 1996): Journal For East European Management Studies
Lang, R. (2009): Besonderheiten mitteleuropäischer Unternehmenskultur im Vergleich Deutschland-Polen-Tschechien, In: Vogt, M.T./Sokol, J. et al.: Europäisierung im Alltag, Sonderdruck des Collegium Pontes, Peter Lang Verlag, Berlin, S. 225-248
Lang, R./Catana, A./Catana, D./Steyrer, J. (2008): Impacts of Motives and Leadership Attributes of Entrepreneurs and Managers on Follower's Commitmet in Transforming Countries: A Comparison of Romania, East Germany and Austria. In: Chemnitzer Europastudien "Europäische Forschungsperspektiven", Heft 8, Duncker & Humblot Berlin, S. 109-135
Steyrer, J./Schiffinger, M./Lang, R. (2008): Organizational commitment - it missing link between leadership behavior and organizational performance. In: Scandinavian Journal of Management, Volume 24, Issue 4, pp. 364-374
Steyrer, J./Schiffinger, M./Lang, R. (2007): Ideal- und Realbild von Führung. In: Zeitschrift für Management, Heft 4, S. 402-435
Waldmann, D.A./Sully de Luque, M./Washburn, N./House, R./Lang, R. et al. (2006): Cultural and Leadership predictors of Corporate Social Responsibility Values of Top Management: A GLOBE study of 15 countries. In: Journal of International Business Studies (JIBS)
Lang, R./Alas, R./Alt, R./Catana, D./Hartz, R. (2005): Leadership in Transformation - Between Local Embeddedness and Global Challenges. In: Journal of Cross-Cultural Competence & Management, IKO Verlag, Frankfurt/M./London, Heft 4/2005, S. 215-246
Steger, T./Lang, R. (2003): Career paths of elite of former GDR combinates during postsocialist transformation process. In: Journal of World Business 38, pp. 168-181
Lang, R. (2003): Personalmanagement in Mittel- und Osteuropa - Zwischen östlicher Tradition und westlicher Moderne? Editorial zum Sonderheft. In: Personalführung 5/2003, S. 1-3
Pollard, D.J./Weik, E./Lang, R. (2002): The transfer of Human Resource Management techniques in International Joint Ventures: An Institutionalist Approach. In: International Journal of Applied Human Resource Management 3, pp. 68-89
Lang, R./Steger, T. (2002): The odyssey of management knowledge to transforming societies: a critical review of a theoretical alternative. In: Human Rescource Development International 5:3, pp. 279-294
Clark, E./Lang, R./Balaton, K. (2001): Managers and Management in Transformation and Reforming Economies. In: International Studies of Management and Organization. Summer 2001/Volume 31, Number 2, pp. 3-8
Pollard, D./Lang, R./Weik, E. (2000): Implementation of Management Information Systems in Transformation Environments. In: International Journal of Applied Management, 1, 2, S. 65-86
Lang, R. (2011): Comparative Perspectives. In: Cater, T./Lang, R. (Hrsg.) (2011): Values and Leadership Expectations of Future Managers from Transforming Societies. Schriften der Organisationswissenschaft (ISSN: 1612-7-218, Nr. 16), TUC Juli 2011, S. 98-110.
Lang, R. (2011): Does the Ideal of Participative Leadership disappear within the Younger Generation of future Manager? - Country Report Germany of the GLOBE student project. In: Cater, T./Lang, R. (Hrsg.) (2011): Values and Leadership Expectations of Future Managers from Transforming Societies. Schriften der Organisationswissenschaft (ISSN: 1612-7-218, Nr. 16), TUC Juli 2011, S. 81-97.
Lang, R. (2009): Organizational Survey. In: Kühl, S./Strodtholz, P./Taffertshofer, A. (Hrsg.): Handbuch Methoden der Organisationsforschung - Quantitative und Qualitative Methoden, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S. 435-457
Lang, R. (2008): Vorwärts zum Shareholder-Kapitalismus? - "Corporate social values" von Unternehmern und Managern als Orientierungs- und Wirkungsrahmen bei strategischen Managemententscheidungen in Transformationsgesellschaften, In: Götze, U./Lang, R. (Hrsg.): Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung, Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 177-206
Lang, R. (2008): Stakeholder or Shareholder Orientation? Entrepreneurial Careers and Value Preferences of Entrepreneurs in East Germany, In: Bluhm, K./Schmidt, R.: Change in SMEs - Towards a New European Capitalism?, PALGRAVE MACMILLAN, London, S. 77-98
Lang, R. (2007): Individuum und Organisation - Revisited: Neue Konturen eines organisationswissenschaftlichen Forschungsfeldes? In: Lang, R./Schmidt, A.: Individuum und Organisation - Neue Trends eines organisationswissenschaftlichen Forschungfeldes, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesebaden, S. 1-16
Lang, R. (2007): Transition Economies, In: G. Ritzer (ed.): The Blackwell Encyclopedia of Sociology, Volume X, Blackwell: Malden/Oxford/Carlton, Sp. 5050-5054.
Lang, R./Jörger, R./Kolakovic, M. (2005): Alles aus einer Hand? Tendenzen in der Entwicklung von Personaldienstleistungen am Beispiel von Komplettanbietern, In: Wald, P. (Hrsg.): Neue Herausforderungen im Personalmanagement, Gabler, Wiesbaden, S. 95-118
Lang, R./Winkler, I./Weik, E. (2005): Organisationskultur, Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.): Moderne Organisationstheorien 1. Handlungsorientierte Ansätze, Gabler, Wiesbaden, S. 207-258
Lang, R. (2005): Organizational Survey - Befragung von mehreren Organisationen, In: Kühl, St./Strodtholz, P./Taffershofer, A. (Hrsg.): Quantitative Methoden der Organisationsforschung. Ein Handbuch. Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S. 85-114
Lang, R. (2004): Informelle Organisation, In: Schreyögg/von Werder (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Sp. 497-505
Lang, R. (2004): Controlling - Verstehen, Erklären oder Gestalten? - Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie, In: Scherm, E./Pietsch, G. (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzepte, Vahlen, München, S. 57-80
Alt, R./Lang, R. (2004): Anforderungern an die Führungskompetenzen von Managern im Transformationsprozess ausgewählter MOEL, In: Internationales Management in den Märkten in Mittel- und Osteuropa, Hampp, Mering, S. 111-132
Alt, R./Lang, R. (2004): Transformation Research in East Germany: Institutions, Knowledge and Power, In: Clark, E./Michailova, S. (eds.): Fieldwork in Transforming Societies. Palgrave, Houndsmill/New York, pp. 114-135
Hartz, R./Lang, R. (2003): Neomarxismus und Kritische Theorie, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze. Gabler Verlag Wiesbaden, S. 1-42
Lang, R./Alt, R. (2003): Organisationale Kontrolle, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze. Gabler Verlag Wiesbaden, S. 307-340
Lang, R./Alt, R. (2003): Organisationale Transformation, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze. Gabler Verlag Wiesbaden, S. 279-306
Wilkens, U./Lang, R./Winkler, I. (2003): Institutionensoziologische Ansätze, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze, Gabler Verlag Wiesbaden, S. 189-242
Steger, T./Lang, R./Wagner, D. (2003): Es kommt immer auf den Standpunkt an! - Personalarbeit in Ostdeutschland unter unterschiedlichen kulturellen Perspektiven, In: Speck, P./Wagner, D. (Hrsg.): Personalmanagement im Wandel, Gabler, Wiesbaden
Lang, R./Alt, R. (2003): Aus- und Fortbildung für Führungskräfte, In: Gaugler/Oechsler/Weber: Handwörterbuch des Personalwesens, Sp. 484-492
Hartz, R./Lang, R. (2003): Zwischen Subjekt und Gesellschaft. Forschungsperspektiven des Wandels organisationaler Kontrolle, In: Moldaschl, M./Thießen, F. (Hrsg.): Neue Ökonomie der Arbeit, Metropolis, Marburg, S. 69-94
Lang, R. (2002): Organisationaler Wandel in Transformationsgesellschaften. Organisationstheoretische Implikationen und ihre empirische Relevanz, In: Bieszcz-Kaiser, A./Lungwitz, R.-E./Preusche, E./Schreiber, E. (Hrsg.): Zurück nach Europa oder vorwärts zur Peripherie? Hampp Verlag Mering, S. 15-28
Lang, R. (2002): Wertewandel im ostdeutschen Management, In: Schmidt, R./Gergs, H.J./Pohlmann, M. (Hrsg.): Managementsoziologie. Themen, Desiderate, Perspektiven. Hampp Verlag Mering
Lang, R./Wald, P. (2001): Brave New World? - Kontinuität und Wandel im Personalmanagement in Ostdeutschland, In: Pawlowsky, P./Wilkens, U. (Hrsg.): 10 Jahre Personalarbeit in Ostdeutschland. Transformation und Demografie. Reihe Arbeit, Personal und Organisation im Transformationsprozess, Band 16, Hampp Verlag Mering, S. 19-36
Lang, R./Winkler, I./Weik, E. (2001): Organisationskultur, Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs, In: Weik, E./Lang, R. (Hrsg.)(2001): Moderne Organisationstheorien. Ein sozialwissenschaftliche Einführung. Wiesbaden, S. 201-252
Lang, R. (2001): Wandel in den Wertorientierungen von Führungskräften im ostdeutschen Transformationsprozess, In: D. von der Oelsnitz/A. Kammel (Hrsg.): Kompetenzen moderner Unternehmensführung. Haupt: Bern/Stuttgart/Wien, S. 23-46
Lang, R./Münch, R./Wald, P. (2000): Schöne, neue Personalwelt? Brüche und Kontinuitäten in der ostdeutschen Personalpraxis, In: Arbeits- und Sozialwissenschaften in der DDR - Anspruch und Wirklichkeit. Werk und Wirken von Hans Thalmann. Hrsg. Rosa-Luxemburg-Stiftung Sachsen e.V., Leipzig 2000, S. 175-188
Lang, R. (2000): Entwicklung der Wertorientierungen von Führungskräften im ostdeutschen Transformationsprozess, In: Lang, R./Kovac, J./Bernik, M. (eds.): Management v Transijskih Procesih (Management in Transformationsprozessen). Moderna Organizacija: Kranj 2000, S. 163-198
Lang, R. (2000): Transformationale Führung im ostdeutschen Transformationsprozess (slowenisch), In: Lang, R./Kovac, J./Bernik, M. (eds.): Management v Transicijskih Procesih (Management in Transformationsprozessen). Moderna Organizacija: Kranj 2000, S. 199-234
