Wissen, was gut ist. Studieren in Chemnitz.

Das Qualifikationsprogramm „Unternehmenszukunft Sachsen“ beginnt am 18.04.2013 und erstreckt sich über ein intensives Semester, in dem du die Grundlagen des Mittelstandes und des Nachfolgeprozesses kennenlernst.


Die Programmelemente
Praxisvorträge und
Stammtische
Workshops und
Intensivseminare
Potenzialanalyse Unternehmens-
simulation
Praxisprojekt

Das Programm im Sommersemester 2013 (Präsenzveranstaltungen)

KW

Montag
(17.15 - 20.00 Uhr)

Dienstag

Mittwoch

Donnerstag

Freitag
(9-17 Uhr)

Samstag
(9-17 Uhr) 

15     Informationsstammtisch
für alle Interessenten
 
Programmvorstellung im
Seminarraum 401, Pegasuscenter,
17.15-18.15 Uhr 
Anmeldung
hier
    Bewerbungsschluss
12.04.2013
 
16  Benachrichtigung
der zugelassenen Teilnehmer
      Auftaktveranstaltung
Unternehmensnachfolge in Sachsen:

Status Quo und Zukunftsaussichten
17 Herausforderungen und Profilbildung im Nachfolgeprozess       Rhetorik und
Kommunikation (Gruppe 1) 
18 Management und Führung im Mittelstand       Rhetorik und 
Kommunikation (Gruppe 2)    
19 Netzwerke aufbauen und erweitern im Nachfolgeprozess          
20   Unternehmensnachfolge
Ein roter Faden für
Übergeber und Nachfolger 
       
21         Bilanzanalyse
22 Das Unternehmen unter der Lupe des Nachfolgers       Management und Führung  
23 Effiziente Steuerung von Unternehmensprozessen im Mittelstand          
24 Möglichkeiten der Nachfolgefinanzierung       Entwicklung einer Nachfolgestrategie 
25  Unternehmensexkursion
und Treffen mit verschiedenen Unternehmensnachfolgern
          
26 Die Nachfolge als schrittweiser Gesamtprozess am konkreten Unternehmerbeispiel        Entscheidungsfindung und Verhandlungsanalyse 
27 Herausforderung nach der Übernahme: Innovationen entwickeln und vertreiben          
28       Abschlusspräsentation
Nachfolgekonzeption

Abschlussveranstaltung
     
 
Weitere individuelle Termine:
  • Auftaktpräsentation Geschäftsstrategie Unternehmenssimulation
  • Rückmeldegespräche Potenzialanalyse
Während des Semesters mit "Unternehmenszukunft Sachsen" besuchst du wöchentliche Praxisvorträge (montags 17.15 - 20.00 Uhr), die von erfahrenen Referenten aus der Wirtschaft durchgeführt werden und dir aus erster Hand Einblicke in den Mittelstand und das Thema Unternehmensnachfolge bieten. Damit wir gleichzeitig Unternehmertum in der Praxis erleben, finden viele der Vorträge in den Unternehmen vor Ort statt – so bieten sich auch zahlreiche Gelegenheiten für persönliche Gespräche mit den Unternehmern.
 
Für einige Inhalte sollten wir uns etwas mehr Zeit nehmen. In den Intensivseminaren wirst du dich direkt mit einzelnen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen auseinandersetzen und sie im Team diskutieren. Bei der Nachfolge sind neben betriebswirtschaftlichem und fachlichem Know-how auch soziale und emotionale Faktoren entscheidend. Daher finden freitags und samstags (9 - 17 Uhr) regelmäßig Workshops statt, in denen du in Kleingruppen deine Schlüsselqualifikationen stärkst.
 
In Zusammenarbeit mit der Professur für Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der TU Chemnitz führen wir am Anfang, während und zum Abschluss des Qualifikationsprogramms eine Potenzialanalyse mit dir durch. Durch die Analyse erfährst du mehr über deine Fähigkeiten und Fertigkeiten: was fällt dir leicht, was fordert dich? Durch die Potenzialanalyse können wir dir einzelne Individual-Workshops empfehlen, so kannst du gezielt deine Stärken ausbauen und Entwicklungspotenziale erschließen. Doch wirkst du auch immer so auf andere, wie du dich selbst einschätzt? Um das herauszufinden, umfasst die Potenzialanalyse auch das individuelle Fremdbild. Du erfährst also, wie du auf deine Teamkollegen wirkst, und hast weitere wertvolle Ansatzpunkte, um dich weiterzuentwickeln.
 
In der Unternehmenssimulation sollst du ein Gespür dafür entwickeln, was bei der Übernahme, Führung und Übergabe eines Unternehmens auf dich zukommen kann. Mithilfe einer softwaregestützten Unternehmenssimulation wirst du eine Fahrradmanufaktur übernehmen, dich mit den Prozessen im Unternehmen auseinandersetzen und das Unternehmen für die Zukunft vorbereiten. Abschließend heißt es für dich noch einmal, das über das Semester Erlernte anzuwenden: Du wirst eine Nachfolgestrategie entwickeln und dein Konzept präsentieren.
 
Im Rahmen der begleitenden Praxisprojekte wendest du dein Wissen und deine Kompetenzen unmittelbar an. In Kleingruppen wirst du dich aktiv mit Lösungen der Unternehmensnachfolge in sächsischen Unternehmen auseinandersetzen. So greifen Praxis und Theorie optimal ineinander.