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Das Qualifikationsprogramm „Unternehmenszukunft Sachsen“ beginnt am 18.04.2013 und erstreckt sich über ein intensives Semester, in dem du die Grundlagen des Mittelstandes und des Nachfolgeprozesses kennenlernst.
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Das Programm im Sommersemester 2013 (Präsenzveranstaltungen)
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Montag (17.15 - 20.00 Uhr)
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Dienstag
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Mittwoch
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Donnerstag
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Freitag (9-17 Uhr)
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Samstag (9-17 Uhr)
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Informationsstammtisch für alle Interessenten Programmvorstellung im Seminarraum 401, Pegasuscenter, 17.15-18.15 Uhr Anmeldung hier |
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Bewerbungsschluss 12.04.2013 |
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Benachrichtigung der zugelassenen Teilnehmer |
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Auftaktveranstaltung Unternehmensnachfolge in Sachsen: Status Quo und Zukunftsaussichten |
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Herausforderungen und Profilbildung im Nachfolgeprozess |
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Rhetorik und Kommunikation (Gruppe 1) |
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Management und Führung im Mittelstand |
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Rhetorik und Kommunikation (Gruppe 2) |
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Netzwerke aufbauen und erweitern im Nachfolgeprozess |
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Unternehmensnachfolge Ein roter Faden für Übergeber und Nachfolger |
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Bilanzanalyse |
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Das Unternehmen unter der Lupe des Nachfolgers |
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Management und Führung |
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Effiziente Steuerung von Unternehmensprozessen im Mittelstand |
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Möglichkeiten der Nachfolgefinanzierung |
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Entwicklung einer Nachfolgestrategie |
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Unternehmensexkursion und Treffen mit verschiedenen Unternehmensnachfolgern |
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Die Nachfolge als schrittweiser Gesamtprozess am konkreten Unternehmerbeispiel |
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Entscheidungsfindung und Verhandlungsanalyse |
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Herausforderung nach der Übernahme: Innovationen entwickeln und vertreiben |
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Abschlusspräsentation Nachfolgekonzeption Abschlussveranstaltung |
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Weitere individuelle Termine:
- Auftaktpräsentation Geschäftsstrategie Unternehmenssimulation
- Rückmeldegespräche Potenzialanalyse
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Während des Semesters mit "Unternehmenszukunft Sachsen" besuchst du wöchentliche Praxisvorträge (montags 17.15 - 20.00 Uhr), die von erfahrenen Referenten aus der Wirtschaft durchgeführt werden und dir aus erster Hand Einblicke in den Mittelstand und das Thema Unternehmensnachfolge bieten. Damit wir gleichzeitig Unternehmertum in der Praxis erleben, finden viele der Vorträge in den Unternehmen vor Ort statt – so bieten sich auch zahlreiche Gelegenheiten für persönliche Gespräche mit den Unternehmern. |
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Für einige Inhalte sollten wir uns etwas mehr Zeit nehmen. In den Intensivseminaren wirst du dich direkt mit einzelnen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen auseinandersetzen und sie im Team diskutieren. Bei der Nachfolge sind neben betriebswirtschaftlichem und fachlichem Know-how auch soziale und emotionale Faktoren entscheidend. Daher finden freitags und samstags (9 - 17 Uhr) regelmäßig Workshops statt, in denen du in Kleingruppen deine Schlüsselqualifikationen stärkst. |
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In Zusammenarbeit mit der Professur für Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der TU Chemnitz führen wir am Anfang, während und zum Abschluss des Qualifikationsprogramms eine Potenzialanalyse mit dir durch. Durch die Analyse erfährst du mehr über deine Fähigkeiten und Fertigkeiten: was fällt dir leicht, was fordert dich? Durch die Potenzialanalyse können wir dir einzelne Individual-Workshops empfehlen, so kannst du gezielt deine Stärken ausbauen und Entwicklungspotenziale erschließen. Doch wirkst du auch immer so auf andere, wie du dich selbst einschätzt? Um das herauszufinden, umfasst die Potenzialanalyse auch das individuelle Fremdbild. Du erfährst also, wie du auf deine Teamkollegen wirkst, und hast weitere wertvolle Ansatzpunkte, um dich weiterzuentwickeln. |
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In der Unternehmenssimulation sollst du ein Gespür dafür entwickeln, was bei der Übernahme, Führung und Übergabe eines Unternehmens auf dich zukommen kann. Mithilfe einer softwaregestützten Unternehmenssimulation wirst du eine Fahrradmanufaktur übernehmen, dich mit den Prozessen im Unternehmen auseinandersetzen und das Unternehmen für die Zukunft vorbereiten. Abschließend heißt es für dich noch einmal, das über das Semester Erlernte anzuwenden: Du wirst eine Nachfolgestrategie entwickeln und dein Konzept präsentieren. |
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Im Rahmen der begleitenden Praxisprojekte wendest du dein Wissen und deine Kompetenzen unmittelbar an. In Kleingruppen wirst du dich aktiv mit Lösungen der Unternehmensnachfolge in sächsischen Unternehmen auseinandersetzen. So greifen Praxis und Theorie optimal ineinander. |