TU Chemnitz: Unternehmenszukunft Sachsen

Im ersten Teil der Unternehmenssimulation wirst du im Team ein traditionsreiches mittelständisches Unternehmen und etablierten Hersteller von Fahrrädern übernehmen.

So erfährst du hautnah, was bei der Übernahme und strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens zu beachten ist. Im direkten Wettbewerb mit den anderen Teams der Zusatzqualifikation musst du dein Unternehmen auf die neuen Herausforderungen vorbereiten und in neuen Märkten etablieren.

In insgesamt 6 Runden entscheidet ihr aufgrund eurer Strategie und Kennzahlen, was das Beste für euer Unternehmen ist. Investiere in die Entwicklung neuer Produkte, baue deinen Personalstamm aus und entscheide über Marketingstrategie und Budget. Reagiere von Runde zu Runde auf die Aktionen der Konkurrenz und ziehe mit deinem Unternehmen an ihnen vorbei. 

Im zweiten Teil der Unternehmenssimulation wirst du das in den Praxisvorträgen und Workshops Erlernte anwenden. So musst du die Nachfolge deines Unternehmens planen und es für die Übergabe vorbereiten. Dazu gehört auch, dass du dich mit den Stärken und Schwächen deines Unternehmens auseinandersetzt. Hier geht es nicht nur darum, den besten Kaufpreis zu erreichen. Vielmehr soll die Nachfolge und Unternehmenssicherung nachhaltig geplant werden.

Beim Abschluss der Unternehmenssimulation kannst du zeigen, was du in diesem Semester gelernt hast. Deine Aufgabe wird es sein, dein Unternehmen und dessen Wert in einer Präsentation möglichen Nachfolgern und Investoren überzeugend darzustellen. 

Bei der Unternehmenssimulation "Nachfolgeplanung und Übergabe" unterstützen uns Claudia Scholta und Johann Varga (Beratungsgesellschaft e-hoch-x) mit ihren langjährigen Erfahrungen aus der Begleitung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgen.