Der Arbeitskraftunternehmer - Zum Wandel der Ware Arbeitskraft

In Anbetracht des Strukturwandels von Wirtschaft und Gesellschaft Ende des 20. Jahrhunderts haben Hans J. Pongratz und G. Günter Voß Anfang der 1990er Jahre aus subjektorientierter Perspektive eine These aufgestellt, die nach wie vor große wissenschaftliche und öffentliche Beachtung findet und kontrovers diskutiert wird.

Leitende Annahme der Arbeitskraftunternehmerthese ist, dass sich ein grundlegender Wandel der gesellschaftlichen Verfassung der „Ware Arbeitskraft“ (Marx) vollzieht. Dabei entstehe ein mehr als bisher aktiver und selbstverantwortlicher Leittypus von Arbeitskraft. Hintergrund des aktuellen Übergangs seien tiefgreifende Veränderungen der betrieblichen Arbeitskraftsteuerung und -nutzung. Dies meint, dass die bisher vorherrschende möglichst strikte Detailsteuerung von Arbeitskraft im Betrieb (etwa nach den Prinzipien des „Taylorismus“) zum Rationalisierungshindernis wird; stattdessen werde nun tendenziell die Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern erhöht, um Flexibilität und Innovativität freizusetzen.

Aus dem bisher dominierenden eher reaktiven Arbeitnehmer entstehe ein neuer in jeder Hinsicht stärker selbstgesteuerter Typus (der „Arbeitskraftunternehmer“ = AKU), den man mit drei Begriffen charakterisieren kann: verstärkte Selbst-Kontrolle, erweiterte Selbst-Ökonomisierung und Selbst-Rationalisierung.

Finanziert von der HBS wurde an der TUC von H. Pongratz und G.G. Voß eine Fallstudie zum AKU in verschiedenen Betrieben durchgeführt.