In den aktuell laufenden Projekten untersuchen wir beispielsweise
Führungskräfte in Unternehmen,
LehrerInnen an sächsischen Grundschulen sowie
alte Menschen in Pflegeheimen.
2008/09: Anwendungsprojekt zur Begleitung eines
organisationalen Veränderungsprozesses
Über einen Zeitraum von 7 Monaten wurde die Einführung eines neuen
Schichtsystems in einem Industrieunternehmen evaluiert.
Ansprechpartner: Michael Knoll
Abstract
2007/08: Anwendungsprojekt zu Konflikten in Unternehmen
Unter Einsatz der Methode der Fokusgruppen wurde untersucht, wann Konflikte in
Betriebsräten als Anlass zur Kompetenzentwicklung genutzt werden.
Ansprechpartner: Michael Knoll
Abstract
2007/08: Anwendungsprojekt zur Wirksamkeit von
Organisationsentwicklungsmaßnahmen
Vor dem Hintergrund der Theory of Planned Behavior wurde in einer empirischen
Studie untersucht, in wie weit sich aus den Einschätzungen von
Interventionsmethoden durch die Teilnehmer Verhaltensänderungen vorhersagen
lassen.
Ansprechpartner: Michael Knoll
Abstract
2006: Anwendungsprojekt zum beruflichen Umgang mit
Gefährdung
In einer empirischen Studie wurde gezeigt, dass Fernfahrer einen Teil der
Gefährdungen ihrer Tätigkeit selbst produzieren, indem sie die zur
Aufrechterhaltung ihrer Berufsidentität notwendigen Handlungsstrategien
anwenden.
Ansprechpartner: Michael Knoll
Abstract
2005: Anwendungsprojekt zu Schichtarbeit
Die Einführung eines neuen Schichtmodells in einem Automobilbauunternehmen wurde
hinsichtlich betriebswirtschaftlicher, arbeitsmedizinischer und
arbeitspsychologischer Kriterien evaluiert.
Ansprechpartner: Michael Knoll
Abstract